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堆放时需要搭建牢固、紧凑、堆放。对易燃气体，操作人员应检查密封情况，不得与氧化剂或强酸强碱、自燃物品存放。放射性物质只能分开存放。对于有毒物质，应采取严格的防护措施。佩戴口罩、手套、防毒面具等防护装备，非搬运时间避免接触货物。压缩气体/液体，应用手搬运，不可滚动。国内货物运输-商品包装包装容器的材料具有一定的强度和韧性，在运输过程中能承受正常范围内的振动、挤压、摩擦和冲击。包装容器的材质不应与危险品发生化学反应，容器可适应危险品的储存。包装容器周围应有衬垫，能起到很好的缓冲作用。包装容器气密性好，封口处不漏气。国内货物运输-交通行驶一定距离后，应检查车辆状态，遇到问题及时赶到服务区。保持货箱清洁，拉新批次货物时清洁车厢。车上应备有相应的灭火器和防毒面具。这是货物运输的必备知识。发货前应补充睡眠，以防因和困倦引发意外。运输专线是指公路运输企业根据货主需求或市场货流而开通的业务。前者的客户大多是特定的大中型工商企业。运输企业根据需要在本地或异地之间使用车辆，在相对固定的路线上为特定的货主提供运输服务。例如专线运输常用于汽车零部件生产企业与异地组装厂之间、汽车组装厂与异地维修网点之间。后者常开于大中城市和货物集散地之间，服务对象为全社会，航线和班次固定。
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在化工生产过程中，需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程，并以管道输送，这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为物流。现代物流管理追求的目标可以概括为”7R”:将适当数量(rightquantity)的适当产品(rightproduct)，在适当的时间（righttime）和适当的地点(rightplace)，以适当的条件（rightcondition）适当的质量（rightquality）和适当的成本（rightcost）交付给客户。具体来讲，通过加强物流系统管理可以实现”7S”。
公司秉承“客户至上、细心周到、承载信任、助力成功”的服务宗旨，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
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按照物品流动的过程，物流可以分为:采购物流、生产物流、销售物流、逆向物流和废弃物物流，按物流系统性质可以分为:企业物流、社会物流、行业物流。生产物流是企业物流的关键环节，从物流的范围分析，企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。它贯穿生产全过程，横跨整个企业(车间、工段)，其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流，并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。
物流系统的复杂性使系统结构要素间有强的"背反"现象，常称之为"交替损益"或"效益背反"现象，处理时稍有不慎就会出现系统总体恶化的结果。物流系统五大目标:物流系统目标，也即建立的物流系统所要求具备的能力，一般有五个方面:服务目标。、及时目标。节约目标。规模优化目标。库存调节目标。物流的供应链管理供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的"链"，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业活动做为一个统一的过程来管理。供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。