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在化工生产过程中，需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程，并以管道输送，这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为物流。现代物流管理追求的目标可以概括为”7R”:将适当数量(rightquantity)的适当产品(rightproduct)，在适当的时间（righttime）和适当的地点(rightplace)，以适当的条件（rightcondition）适当的质量（rightquality）和适当的成本（rightcost）交付给客户。具体来讲，通过加强物流系统管理可以实现”7S”。
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堆放时需要搭建牢固、紧凑、堆放。对易燃气体，操作人员应检查密封情况，不得与氧化剂或强酸强碱、自燃物品存放。放射性物质只能分开存放。对于有毒物质，应采取严格的防护措施。佩戴口罩、手套、防毒面具等防护装备，非搬运时间避免接触货物。压缩气体/液体，应用手搬运，不可滚动。国内货物运输-商品包装包装容器的材料具有一定的强度和韧性，在运输过程中能承受正常范围内的振动、挤压、摩擦和冲击。包装容器的材质不应与危险品发生化学反应，容器可适应危险品的储存。包装容器周围应有衬垫，能起到很好的缓冲作用。包装容器气密性好，封口处不漏气。国内货物运输-交通行驶一定距离后，应检查车辆状态，遇到问题及时赶到服务区。保持货箱清洁，拉新批次货物时清洁车厢。车上应备有相应的灭火器和防毒面具。这是货物运输的必备知识。发货前应补充睡眠，以防因和困倦引发意外。运输专线是指公路运输企业根据货主需求或市场货流而开通的业务。前者的客户大多是特定的大中型工商企业。运输企业根据需要在本地或异地之间使用车辆，在相对固定的路线上为特定的货主提供运输服务。例如专线运输常用于汽车零部件生产企业与异地组装厂之间、汽车组装厂与异地维修网点之间。后者常开于大中城市和货物集散地之间，服务对象为全社会，航线和班次固定。
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具体来说，物流的基本理念包含如下一些内容:物流是制造商的产品工艺流程通过物料采购和实物分配这两个功能性活动分别向其供应商和客户两个方向的纵向延伸所构造的一体化供应链，因此，物流也是以制造商为中心即以产品的生产制造和市场营销为主线，以相关信息流协调供应商和客户行为的协作性竞争体系或市场竞争共同体，物流企业是服务供应商。物流管理的核心是在供应链中流动的存货。所以物流管理在本质上是对存货资产的管理。这是企业理解物流体系，把握物流过程的关键所在。一般来说，企业存货的价值占企业资产总额的25%左右，占企业流动资产的50％以上。因此，控制存货的数量，形态和分布，提高存货的流动性就成了企业可追求的"第三利润源泉".所以也有学者从企业资产运营的角度，把物流解释为是对供应链中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。因此，物流企业为制造商的存货管理提供解决方案。
装车卸货费:物流与快递的区别主要在于物流主要运输大件货物，大件货物的装卸车需要大量人力、物力完成，因此物流的包装卸车服务通常都以增值服务的形式出现，需要包装卸车时，将产生装卸车费用。托运是物流的一种形式，是指托运人委托具有托运资质的公司将货物运输到指定地点并交付给指定收货人的服务。根据托运方式的不同，可分为海运、陆路、空运。货运是运输人员提供的普通货物运输，不同于通常价格低、交货延误、收取装运费或大宗货物运价的快递货物。拉物流货是不是先要运费。